该文对"国有中小企业民营化路径选择"这一课题分五部分进行论述.第一部分是中国国有企业发展与改革的历史回顾;第二部分是国有企业改革的理论思考;第三部分是国有企业民营化的国外经验,第四部是淮南市国有中小企业民营化的道路选择;第五部分是温州企业民营化的道路.国有企业情况千差万别,要对不同类型的国有企业进行分类改革.对于国有大企业就要通过建立现代企业制度,进行公司制改组.对国有企业中90﹪发生亏损的中小企业来说,进行改组、联合、兼并、租赁等方式则是必然选择.目前淮南的国有中小企业所占国有企业比重为72﹪.企业对外界兼并、租赁的吸引力不大,此时民营化对准南的中小企业来说是一个有效的途径.只有国有中小企业大量亏损的问题解决了,国有企业亏损的局面才能从根本上得以改观.而且对于国内大多数似于淮南的中小企业来说.民营化的改革方式是具有普遍意义的.