随着我国改革开放步伐的加快,经济快速发展,人民的生活水平不断提高,我国房地产业迎来了前所未有的发展契机,城市建设日新月异,城市面貌发生了翻天覆地的变化,特别是近十年来,我国房地产业发展迅速,房地产开发利润空间较大,以致于部分房地产开发商不重视项目开发成本控制问题。但是2007年下半年以来,房地产市场在加强宏观调控的作用下,供给平稳增长,市场销售则持续低迷,房价总水平涨幅回落,房地产市场已经步入调整阶段。今后一段时期内房地产市场面临进一步调整,住房市场价格总水平涨幅将继续明显回落,个别城市房价继续下降,房地产业在资金紧张的压力下将进一步加强成本控制能力。所以认识和加强房地开发项目过程中的成本控制,已成为房地产企业急切需要关注的问题。本文以此为背景,在对国内外成本控制的研究现状进行分析的基础上,对目前我国房地产开发项目成本控制过程中存在的一些问题进行分析和总结;根据房地产开发项目成本控制的问题及相关影响因素,构建了房地产开发项目成本控制指标体系;并分别从房地产开发项目的项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段,项目实施阶段、租售阶段等五个阶段对各个阶段如何进行成本控制进行了介绍和总结;最后结合实际案例,对乌鲁木齐铁路住宅开发项目的成本控制进行了实证分析,用层次分析法对乌鲁木齐铁路住宅开发项目的成本控制控制指标体系排序,得出影响乌鲁木齐铁路住宅开发项目的成本控制的关键指标,并根据对乌鲁木齐铁路局住宅项目成本管理的定性评价和定量评价结果,对乌鲁木齐铁路局住宅项目的成本控制提出了措施和建议。