财务战略作为战略理论在企业财务管理中的应用和延伸,与企业战略的协调程度,对企业成功与否有着十分重要的作用。企业财务管理战略的总体目标是合理调集、配置和利用资源,谋求企业资金的均衡、有效的流动,构建企业核心竞争力,最终实现企业价值最大化。核心竞争力是企业生存与发展的能量源泉,核心竞争力是确保企业目标实现的关键所在,因此,企业财务管理也必须紧紧围绕增强企业核心竞争力来开展,而当前财务管理在理论和实践上都存在很大局限性,导致财务管理不能完全适应日新月异的企业战略管理的要求,只有构建基于核心竞争力的企业财务战略框架,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。本文通过对东风汽车公司财务战略的利弊分析,利用企业财务战略与核心竞争力两者之间的动态演化研究理论,旨在构建东风汽车公司基于核心竞争力的财务战略整体框架,强调财务战略对培育企业核心竞争力的重要作用。本文共分为5章:第1章,绪论部分主要对本文的研究背景、研究意义、研究思路和内容进行说明;第2章,企业核心竞争力与财务战略分析,主要对企业核心竞争力和财务战略进行了理论探讨;第3章,东风汽车公司发展的财务战略分析,包括东风汽车公司简介、东风汽车公司的发展现状及东风汽车公司的财务战略的利弊分析;第4章,建立东风汽车公司基于核心竞争力的财务战略整体框架,包括中国汽车产业发展的基本态势、东风汽车公司的行业竞争力分析;第5章,针对东风汽车公司的发展提出对策和建议。