中间业务是指不构成银行表内资产、表内负债,能够形成商业银行非利息收入的业务。欧美等发达经济体国家商业银行的中间业务收入是其利润的重要来源,随着我国利率市场化步伐的推进和我国金融体制改革的需要,国内银行已将发展中间业务列入未来的发展方向。银行将逐渐转变发展方式，更多地发挥金融中介的功能,从赚取利差收入为主逐渐向赚取服务收入为主过渡,中间业务已成为银行重要的业务发展方向。唐山是河北省经济发展的重心,当地优质企业众多,金融同业竞争激烈,如何在持续竞争中脱颖而出是亟待解决的问题。在这一背景下,研究如何发展唐山建行的中间业务,从而形成带动示范效应,促进全省建行中间业务的发展,具有非常重要的现实意义。本文以建行唐山分行作为研究对象,在阐明中间业务基本概念的基础上,分析了中国建设银行唐山地区的中间业务发展现状以及存在的问题。构造了全方位的环境评价矩阵,对内部环境和外部环境进行了深入分析,充分运用SWOT分析法等分析工具,提出了唐山建行的中间业务发展的建议,并提出了产品、内控管理等发展策略。