高等学校作为一种社会组织形式,其根本目的是为了提高一个民族的素质、创造更多的社会财富,而高等学校的这个功能归根结底要通过教师的劳动体现出来。近几年来,随着我国职业教育的蓬勃发展,职业教育的地位日趋提高,在我国目前的高等教育中,高等职业教育已占半壁河山,并向社会输送了大量社会经济活动急需的应用型人才,有力地推进了社会经济的发展。然而,随着社会经济和教育改革的发展,高等职业教育作为整个教育系统中的重要组成部分,也正面临着严峻的挑战。因此,随着高等职业技术院校队伍的不断壮大和作用的日趋重要,研究高职院校的人力资源管理显得非常必要。本文以研究高等职业技术院校的人力资源管理为主题,首先提出该项研究的研究背景、意义和思路,然后分析该项研究的理论基础,并整合归纳国内外众多学者的相关研究,通过对国外高职院校人力资源管理的研究和Q高职学院的实地调研,结合Q高职学院的人力资源和人力资源管理现状,提出提升Q高职学院人力资源管理水平的对策。本文认为:Q高职学院人力资源管理水平的提升是个系统的工程,不可一蹴而就,目前学院应以人才队伍建设为中心,创新工作机制,规范管理程序,强化服务意识,努力营造人才队伍建设的良好制度和政策环境,促进学院可持续发展。