目前，全球移动通信市场己全面进入3G时代，以手机电视、移动视频电话、视频短消息等为代表的移动视频业务被普遍认为是3G时代移动运营商利润主要来源之一的杀手级应用。但是在3G牌照迟迟未发的中国，移动视频业务并没有大规模开展起来，更谈不上形成一个清晰的发展模式。然而，笔者相信随着3G业务的开展和移动运营商向信息服务提供商转型的深入，在中国未来几年里，移动视频业务必将具有飞跃的发展。未雨绸缪，本文希望通过研究总结全球其他国家移动运营商发展移动视频业务的经验模式，为我国移动视频业务发展提出借鉴。本文前四章首先对国外移动视频业务发展现状和产业价值链各参与方进行研究，分析国外移动视频业务发展特点以及影响因素，然后在现状研究的基础上结合战略联盟理论、价值链理论等来分析移动视频产业发展模式，认为建立战略联盟是移动视频产业迅速发展的关键；第五章是本文的重点所在，笔者在充分理解商业模式内涵的基础上分析了移动视频业务的商业模式；第六章对移动视频业务重点应用——手机电视进行了专题研究，对未来手机电视运营模式进行了展望，认为成立以广播电视运营商和移动运营商合资的“手机电视台”是手机电视产业发展的必由之路；最后笔者结合我国移动视频业务开展现状对我国移动运营商在3G时代开展移动视频业务提出一些思考。