当前信息化和全球经济一体化日益激烈的国际竞争环境,使得供应链企业之间的合作更加密切。知识管理作为一种新兴的管理模式与方法,受到供应链企业的关注。但现实中,供应链内部实施知识管理的效果却是差强人意,比较突出的对供应链内部的知识流,供应链核心企业,供应链节点企业的分类管理规律没有形成统一的认知,挖掘供应链中的知识存在困难,特别是供应链内知识共享问题,对其机理的探索无法深入化,更没有现实可行的供应链知识共享方式。针对这一现状,本文在整理国内外学术界有关供应链知识管理问题研究成果的基础上,首先对供应链的知识管理进行了梳理,认为供应链企业按照链内的倡导力和地位可分为核心企业和节点企业两类,应该对两类企业实施分类知识管理,再结合供应链知识流相关理论,建立了供应链知识管理模型;其次从博弈论视角对供应链知识共享问题进行初步研究,运用完全信息静态博弈,完全信息动态博弈,不完全信息演化博弈三个手段分析了两个供应链企业在进行知识共享时的影响共享的因素,并提出了知识共享实现的现实手段—知识市场及相关的机制研究;最后,结合沃尔玛和丰田公司的案例对供应链知识管理再进行了深入的探讨。本文的创新之处在于站在供应链的战略高度,对供应链内知识管理进行系统、全面透析,对供应链知识管理模型、知识共享问题进行了研究。同时,在研究供应链知识共享问题时,运用经济学理论进行了静态和动态结合的博弈分析,更能清楚地看清供应链知识管理的发展趋势。