WS公司是国内领先、国际先进的能源计量与能效管理服务商。凭借着高效合理的综合能源解决方案为电力能源供应行业、居民用户以及工商业的发展提供服务,不断探索和创新,积极寻求如何朝着智慧城市、智能家居的方向稳步发展。目前,业务范围基本覆盖了全国各个省市地区,在全球范围内出口的国家和地区数量是四十多个,与七十多个国家和地区构建了良好的业务联系。WS公司作为一家大型企业,其原材料来源广泛,对供应商的依赖程度非常高。想要保持其在业内的领先地位,必须提高供应商管理水平。但是如何科学的合理的提高供应商管理水平,或者说,依据什么来判断哪些方面能够帮助企业提高供应商管理水平,这一直受到企业和国家的关注。本文以WS公司为研究对象,对其供应商管理情况进行分析,以期提升其供应商管理水平。首先,在详细调查分析国内外相关文献的基础上,阐述了供应商管理方面的相关概念等问题;其次,结合WS公司的供应商管理现状,分析了WS公司存在的主要问题;然后改进供应商的选择评价指标体系和模糊层次分析法的评价方法,从供应商的选择评价方面阐明如何去量化供应商的选择;最后依据分析结果,提出供应商管理的合理建议,从而达到了提升和强化WS公司供应商管理水平的目的。本文的研究工作不仅有效地解决了WS公司供应商的选择评价问题,并且,对进一步提升WS公司的竞争力具有积极的作用,同时,对供应商管理的应用与实践也具有一定的学术价值。