21世纪是高速发展的时代，信息化技术得到了快速的发展，出现了各种各样的现代化的软件开发工具、硬件设备以及先进的管理方法。相对于传统的一些行业，信息行业在项目集成的质量控制、工程进度等方面都有其行业的特殊性。总结历史经验和当前实际情况，在此基础上对公司的集成招投标进行研究是非常重要的，不仅要实现对招标人的资金的价值的体现，而且也能为投标人自身赢得更多的利润和机会。通过招投标能够反映出我国目前的经济制度是一种公平、公开竞争的经济体制。投标策略对于投标人是否中标、能否在投标过程中取得更多的利润有着非常重要的作用。招投标质量的好坏对于公司来说非常重要，会影响到公司的发展和效益。系统的集成提供商能够非常灵活的对多种招标策略进行运用，从而有效的提高中标的几率，而且实现盈利，这是所有的系统集成商需要研究的内容。吉林同益光电科技有限公司是一家系统集成的施工公司，具有国家三级资质，本文以该公司作为研究对象，对其参加系统集成的项目的投标过程进行研究，研究各种投标策略，探讨投标策略设计，以及同益光电投标策略的保障实施。具体来说，本文首先对课题的研究意义和背景进行了介绍，讲述了创新和研究方法。通过对吉林同益光电科技有限公司发展历程、公司实力、公司案例的简单介绍，明确其目前的经营状况，并对同益光电现行投标策略选择中存在的缺少科学的投标决策过程、投标人员专业能力低等问题进行了详细的总结和探讨。随后延伸介绍目前系统集成项目招标程序、投标程序及投标文件的基本内容，意在通过详细了解招投标流程及相关细节，筛选在当前的竞争环境下影响同益光电中标的因素。通过论述同益光电在现阶段生存与发展过程中的内部环境和外部环境，分析在招投标过程中各种影响中标的因素。在了解招投标内容及影响公司投标的各因素后，在投标报价、投标流程和投标风险规避三方面提出了同益光电投标策略的改进和优化。好的投标策略离不开好的实施保障，投标流程保障投标过程规范、投标激励政策提升人员积极性，提高投标效率及中标率。这些保障对投标决策的正确实施至关重要。同时在投标过程中，不断的吸取经验，通过各种启示和建议，完善投标过程，是公司发展和能力提升的保证。全文通过详细阐述投标过程、投标决策优化和投标保障，目的是为了实现同益光电科技有限公司的市场的竞争力提高。从而使得公司的发展空间更大。同时，该公司的投标过程可以作为案例供其他公司借阅。从而使得全省或者全国的系统集成行业全面性的发展。