随着经济和社会的发展，国有企业的弊端慢慢凸现，虽然在过程中也进行过一系列改革，但仍没有达到预期的效果，导致国有企业运行机制已明显表现出滞后于整个国民经济市场化的进程，因此，国企改革势在必行。　　本文主要以YX公司为研究实体，探索国企的改革之路。作为国有企业的YX公司一直受到传统国有体制的束缚，在经营运作中积淀了大量的问题，阻碍了进一步发展。因此必须从根本上改变公司目前国有股一股独大的产权结构，才能保证YX公司的生存和长期发展。　　本文主要分为四个部分。第一部分以YX公司为实体阐述国企改制中存在的问题以及改制的必要性；第二部分介绍了YX公司的现状以及改制的可行性；第三部分阐述YX公司改制应遵循的原则以及改制的目标及特点，即进行改制后的产权模式更适合企业的发展；第四部分通过三种改制方案的分析和比较，选择适合YX公司长期发展的改制方式，并分析该改制方式的优越性。　　YX公司改制的成功不仅可以使自身摆脱传统国有体制的束缚，从根本上解决公司长期积淀的问题，建立完善的现代企业管理制度，而且会为上级集团公司带来更大的经济效益，为国家创造更多的物质财富，为社会提供更多的就业岗位。