随着中国经济的快速发展，在全国各地的化工园的建设在国民经济中占据了非常重要的作用，对于促进经济增长，带动相关产业的发展起到了极其积极的作用。因为化工项目的建设投资大，建设运营风险高，同时外部客观条件的因素影响大，同时化工项目对于环境，生态等因素也会造成巨大的影响。这些使得项目的设计管理成为一个庞大而复杂的系统工程。　　本文描述了我国化工项目的建设过程中的成本控制的现状，分析在成本控制管理中的问题。围绕着项目运作的关键的三个要素:时间，质量，成本之间的关系，寻找适合项目设计成本控制的方法，优化控制方案和措施，使得项目在顺利实施的同时，保证设计成本在可控范围以内。以NJGC公司的一个化工设计项目为研究对象，运用费用控制理论为技术手段，就如何控制设计成本提出了建设性意见。