随着经济一体化的发展,不仅给企业带来了机遇同时也带来了威胁,国内外企业因风险管理的不完善导致失败的种种案例促使管理者在抓住机遇的同时,更加重视识别和防范风险。而合理有效具有针对性的风险管理是防范风险的重要举措,以针对具体业务的风险识别、评价、应对为核心的风险管理逐步得到了管理者的关注,并成为企业管理中的重要部分。存货作为企业流动资产的重要构成部分,在制造业中体现着企业的经济价值,可以说存货是企业生存运营的核心之一。存货的风险管理是为了实现存货成本与效益的最优状态,提高资金的使用效率和企业的经济利益。YA公司作为一家集气体灭火装置、火灾报警系统的生产与销售、消防工程施工业务于一体的高新技术企业,在国内热气溶胶灭火装置的生产处于领先位置。YA公司建立了一套较为完备的存货管理制度,并具有一定的存货风险管理意识,但随着公司近年来不断的进行并购重组,产品研发生产任务的逐渐加重,存货风险时有发生,对公司的生产经营造成了一定影响,因此,有必要对其存货业务的风险管理工作展开系统的研究。本文通过对YA公司存货管理流程的调查和研究,从风险识别、风险评估、风险应对三个环节着手,将存货管理理论和风险管理理论与YA公司存货业务的具体情况相结合,识别出具体的存货风险事项和因素,确定存货风险指标并构建基于层次分析法的存货风险评价模型,通过模型分析确定存货风险指标的权重,再利用灰色综合评价法对公司的存货风险进行整体评估,得出存货风险的评级,最后提出存货风险的应对策略和保障措施。将风险管理理论与存货管理相结合,使管理者对存货风险有了更加客观的认识,从而能够更好地掌握和应对存货风险,有利于提高YA公司的存货风险管理水平和行业的竞争力。