一直以来，建筑行业都是与国计民生息息相关的重要国民产业，对维持社会稳定提供了重要保障。近些年，我国的建筑行业得到了飞速的发展，与此同时，行业内的竞争也愈发激烈，建筑施工企业所面临的竞争环境使得其不得不采取成本控制措施来达到“减支增效”的目的，以维护自己的经济利润。也正是因为如此，加强对建筑工程项目成本控制和管理的研究就显得越来越重要，目前国内外都已经开展了各项研究，并且也取得了较多的研究成果。本文正是在前人研究的基础上，通过理论研究和实践研究相结合的方法对建筑工程项目成本控制与管理的方法和成效进行了分析，希望可以为我国建筑施工企业未来更好的发展提供一些帮助。本文主要的研究内容一共分为五部分，其中第一部分为绪论，主要介绍了本研究的选题背景与研究意义，并对当前建筑工程项目成本控制与管理的国内外文献成果进行了概述，指出本文所采取的主要研究方法。第二部分和第三部分为本文的理论研究部分，包括建筑项目成本控制的相关理论和体系建立。尤其是详细分析了建筑工程项目成本控制的特点、原则、依据和技术方法，并提出了建立全过程精细化的成本控制管理体系。第四部分为本研究的实践研究部分，主要是以M工程项目为例，对该项目的成本控制与管理思路和具体实施方法进行了分析，并对其控制与管理的效果进行了监控和评价，充分的将理论部分融合到实践中。第五部分为结束语，对本研究进行了整体总结，并对未来建筑工程项目成本控制与管理工作进行了展望。