在全球经济迅猛发展的当下,资源的短缺已成为大家共同面对的问题,合理利用有限的资源,是许多企业积极探索的目标,这就需要一个合理的企业预算管理模式来支撑企业战略目标的实现。所以,探索适合企业自身发展需求的全面预算管理模式来适应市场经济的发展成为企业亟待研究的重要课题。本文在阐述了国内外预算管理理论的基础上,介绍了企业战略的概念、全面预算管理的含义、特征及作用,在分析传统预算管理弊端的基础上总结全面预算管理的优势,为构建以企业战略为导向的全面预算管理的模式设计奠定理论基础。紧接着本论文以A飞机制造公司为例,在对该公司全面预算管理现状进行分析的基础上总结了其在实际操作过程中存在问题,并对症下药提出了相应的改进措施,同时对A飞机制造公司的全面预算管理进行了改进,提出制定明确的企业战略目标、实行上下结合式的预算编制程序等改进意见。