目前我国正处于经济结构优化升级的关键阶段,为了在竞争市场中获得更明显的企业优势,更行各业都在不断调整经营战略,完善相应生产技术和设施设备,加大创新研发力度,力争在激烈的竞争环境中占取更多的市场份额。作为我国传统制造业之一的服装制造业,服装制造业正积极应对市场变化所产生的挑战。监狱生产在发挥改造服刑人员的功能的同时,也承担着为监狱运行提供经济基础的功能。而大部分监狱企业都是服装制造,对于服装制造而言,受传统制造业的影响,服装制造以大规模流水线生产为主,重视规模效益,但是忽视了款式与差异性,这与现代消费者日益增长的高质量、差异化需求产生了巨大的矛盾。为了满足消费者对服装的质量差异化需求,对服装制造企业进行现场管理十分重要,现代服装制造以质量为基本前提,根据消费者需求,进行针对性需求分析,重视款式设计,帮助消费者提高消费体验,这都是现场管理的重要组成部分。但是我国服装制造出普遍存在员工专业素质低、原材料管理缺失、设备设施检修停工、制造流水线环境恶劣等问题,这严重影响了服装制造企业的现场管理效率。因此,针对服装制造企业进行高效率、高质量的现场管理具有重要意义。OHSAS是上世纪九十年代提出的关于健康和安全的管理体系,其主要内容是通过对风险源的关注与评价,对体系内部的十七个重要要素进行系统化的控制,从而保障企业的安全生产与安全管理的开展与落实。OHSAS作为一种系统的安全管理办法,强调全员参与和全过程监控,因而受到众多制造企业的广泛好评。基于此,本文以OHSAS管理体系为理论框架,对监狱A制衣厂展开安全管理研究,通过在监狱A制衣厂内部建构和设计OHSAS体系,从而提高监狱A制衣厂的安全管理绩效。在此基础上,以监狱服装厂A为研究对象,通过现场研究等方法分析其安全生产过程中存在的问题,建立基于OHSAS的安全生产标准化体系,并验证了其有效性。本文共分为六个部分:第一部分:主要介绍研究背景,研究意义,研究现状等;第二部分:主要介绍OHSAS系统的相关概念和理论基础。第三部分:分析服装厂的安全体系现状,获取基本信息;第四部分:基于OHSAS系统设计服装厂实际生产安全标准化体系;第五部分:系统构建后的实际性能比较,说明系统的有效性;第六部分:结论。