兰州铝业股份有限公司绩效管理体系研究

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本文运用绩效管理的理论,分析了兰州铝业股份有限公司现阶段绩效管理工作存在的问题,针对这些问题,建立了关于一线职工、基层管理人员、专业技术人员、各基层单位负责人、公司经理层等五类人员的个人绩效管理体系,同时根据企业实际设计了大量绩效考核表,提出了开展绩效管理的流程和实施绩效管理过程中应注意的问题。  
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