本文研究的背景是在目前家电物流领域，如何减少中间环节，缩短家电旅行时间；如何避免重复运输，减少家电旅行成本；如何让家电能覆盖尽可能多农村腹地和海外市场等目标市场。而要做到这三点，迫切需要一个反应迅速、经济实用、触角遍布各地的物流网络和较先进的家电物流运营模式。通过研究QWD公司物流经营模式存在的问题来探求此问题。 本文研究内容是：在归纳研究了国内外关于现代物流运营模式的研究理论成果，在对QWD公司的运行模式进行分析、评价的基础上，运用比较分析和系统全面的研究方法对QWD公司物流运营模式存在的问题进行了设计和优化，提出了一套对QWD公司或家电物流类的第三方物流企业都有参考价值的物流运营模式优化方案。其内容主要包括分析QWD公司现经营模式中存在问题，及优化方案的设计原则，方案的实施内容以及保障措施等。其中该方案详细阐述了在产品销售理念、关系营销策略、标准物流业务运作流程、物流运营一体化组织结构、以及建立完善的KPI运营绩效考核、整和外部资源等方面所应采取的优化措施。 该文的研究价值在于：现代物流企业经营模式是物流企业在生产经营中应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式。物流经营模式是物流企业核心竞争力的体现，物流企业经营模式研究，对于传统物流企业向现代物流企业转变寻找新的思路具有重要意义。通过QWD公司经营模式优化方案的研究，以期探讨家电物流运营模式的改良和变革的实践意义，并希望该模式的优化方案能对中国第三方物流企业的快速发展提供一些有意的借鉴。