特钢行业设备的管理特性决定了设备管理信息化建设的重要性,设备管理信息化是企业生存发展的必然趋势。通过设备管理信息化建设和实施,能有效发挥企业的信息化优势,在系统建设中借鉴现代设备管理思想,全面提升企业的设备管理水平。总体上,本论文以B公司研发的设备管理系统实施为切入点,重点研究设备管理系统如何在企业设备管理中应用实施,实施过程如何用项目管理的方法去控制实施成本、质量、进度,并结合先进的设备管理思想去帮助企业提高设备管理水平。通过设备管理信息化建设与实施,可以将统一、规范的管理平台与设备主体紧密结合在一起,在信息系统建设过程中同步引入先进的设备管理理念,通过优化设备管理模式和组织体制,降低设备维修成本,最终实现对设备的全方位管理,以全面提高设备管理工作效率。针对特钢行业特性,本论文又以一个具体特钢企业特钢企业——A公司设备管理信息化建设项目为例,重点关注特钢行业设备管理系统化建设实施的方案和思路,从项目背景、项目策划与咨询、项目执行与推进、项目收尾、项目难点与对策等几个维度阐述了该项目的实施过程,之后用大量具有说服力的设备口径数据,总结分析了设备管理系统对提升企业设备管理的巨大价值。论文中采用大量的项目真实数据,对设备管理信息化建设项目管理经验做了总结和提炼,并在文末提出对于企业设备管理信息化未来发展方向的展望。