伴随着市场经济的发展,公共服务的提供者逐渐由单位变成了社区,同时,随着民主政治体制的不断健全,居民的民主参与意识和社会责任感也空前提高,居民开始在社区内寻求社会参与的平台,原有的政府主导下的社会管理体制开始向新的社会治理体系转变。十九大提出构建“共建共治共享”的社会治理格局,政府逐渐将社会治理的重心转向基层,社区社会组织作为社区治理的抓手之一,是基层社区治理的重要力量,在为社区居民提供服务以及创新社区治理方面发挥着重要作用。然而对于大多数社区而言,存在社区社会组织服务能力不足、参与主体角色不清、发展受限等诸多问题。本文以昆山市Y社区社会组织银“灵”艺术协会培育过程为例,以观察法和访谈法获取资料,分析Y社区社会组织现状及困境。在资产为本的社区发展模式理论指导下,首先了解了Y社区开展社区社会组织发展现状及存在的问题;其次在资产为本视角下,针对Y社区银“灵”艺术协会的培育提出了相应的培育策略框架,归纳出一条适合该社区社会组织培育的可行路径,帮助其解决困境,实现持续发展。本研究主要分为五个部分。第一部分是绪论,阐述了文章的研究背景、研究意义、国内外研究现状和一些相关概念的界定,资产为本的社区发展理论的阐述以及笔者所采用的研究方法介绍。第二部分是Y社区社会组织发展现状及困境,并对其致困原因进行了分析。第三部分则为银“灵”艺术协会的培育实务过程,即在资产为本视角下对银“灵”艺术协会这一社区社会组织进行培育,从资产为本的视角开展社区资产分析,策划社区长者文艺课堂项目。笔者采取挖掘社区资产、推动资产联动、促进协会成立、发展社区文艺等策略,将个人资产、文化资产、政府团体资产、组织资产、地理资产等类型的社区资产进行联动,建立社区长者在社区文化生活中的交流平台,结束了社区长者文娱活动比较分散、无组织且无交流的状态,满足了社区长者对社区文娱活动多样性的需求,也推动了社区长者文艺发展方向的社区资产从陌生和孤立走向熟悉。第四部分为基于第三部分的实务过程总结出来的社区社会组织培育路径,最后一部分为结论及反思。