20世纪早期，在国外生产力迅速发展、工业水平不断提高的时期，安全生产问题是个尖锐的问题，工伤死亡人数伴随着经济的发展，由于对利益的追逐，对安全生产的管理工作越来越受到企业家的重视。随着世界对安全生产的重视，并随着企业越来越意识到安全也关系着企业是否可以得到可持续发展和更加丰厚的利润，因此如何使用现代化的信息管理方法来管理安全生产风险事件的信息并改善安全管理的现状是当今生产型企业面临的主要任务和挑战。　　本文主要研究了原料药企业安全生产过程中风险事件的管理，对其所搭建的已有信息系统基础上，将风险事件的信息化管理用电子平台管理方式替代原先的纸质管理，进一步加强安全生产过程中风险事件的信息管理工作，达到提高管理效率、降低生产成本的目的。从纸质管理转为电子平台管理方式，加强安全生产风险信息的管理工作，提高管理效率，降低生产成本。本文从以SharePoint这个现代化并且已经在N公司得到广泛普及的IT网络平台为基础，提出并建立了一个简单的风险事件信息系统，该信息系统以安全生产过程中产生的各类众多的风险事件为信息来源和管理对象，通过从风险事件观察过程中的信息收集、风险事件重要性的等级评估、到风险事件的信息化管理平台建立这一系列的过程，来规范和管理安全生产过程中的风险事件相关信息，使得风险事件的管理达到高效、具有针对性、责任到人；同时通过在系统中运用工作流来实现不同人员对信息的高效管理和对安全风险事件处理结果的快速分享和学习。通过这一系列的设计与优化，建立了一整套风险信息评估、系统化和流程管理方法和框架，扩大了安全管理的覆盖面，加强了安全管理的力度，从防患于未然的出发点，对生产现场发生的风险事件的信息管理进行了规范化、标准化和系统化。