在以科学技术为核心竞争力的时代背景下,企业之间的竞争逐渐演变为一场人才资源的竞争,尤其对于制造业企业来说,技术员工更是其发展不可或缺的中坚力量,技术人员的主要工作是为企业进行新产品的研发工作,并且负责新产品的批量生产以及生产过程中的管理步骤等。从技术人员的主要工作也不难看出其对公司的重要性,由于公司在招聘以及培养这些技术人员的过程中投入了大量的人力以及物力资源,同时高离职率还会从一定程度上影响企业的形象并最终可能会导致企业消费信誉受到影响,从而加大了企业的经营风险,因此有必要针对制造业企业技术员工离职现状进行研究探索。本文选取高离职率的装备制造企业HY公司为研究对象,主要考虑HY公司的制造业的属性,能够代表大部分制造业企业技术员工的离职问题。针对其技术人员普遍存在的离职现象,从员工职业生涯、公司工作环境、文化建设、技术人员薪酬等方面入手,通过问卷调查法和访谈法分析影响HY公司人员离职的因素,并根据分析结果,提出了防止技术人员离职的对策建议:优化人力资源管理体系、完善技术人员的绩效考核体系、建立技术人员针对性的薪酬体系、实施科学的激励管理模式、建立技术人员流失预警机制、重视企业文化的引领作用等等。