随着经济的发展和科学技术的日益进步,作为人力资源管理核心的绩效考核,越来越受到人们的青睐。时至今日,绩效考核不仅在企业人事管理部门发挥着巨大的作用,而且进入了科研院所,并且成为科研院所人事管理的重要组成部分。科研人员是科研院所的核心人力资源之一,其绩效的优劣直接关系到科研团队和科研院所的整体绩效水平。如何构建相对完善的绩效考核体系,对科研人员实施科学、合理、公正的绩效评价和考核,已成为管理工作的重中之重。四川省社会科学院作为一所人文社会科学研究院所,产出多为宏观和抽象的精神产品以及意识形态领域的成果,对于人文社会科学研究人员的绩效考核就更是一个难点。目前看来,国内外在这方面的研究还较为稀缺,加强对人文科研院所绩效考核理论研究,丰富其内涵和外延,对提高以四川省社会科学院为代表的科研院所绩效管理水平有着重要的现实意义。本文旨在结合四川省社会科学院绩效考核制度现状；针对四川省社会科学院人力资源管理方面存在的问题,提出符合四川省社会科学院实际和知识型员工特点的绩效考核方案,进一步有效提升科研院所绩效管理水平,增强整体竞争力。