整合审计是对财务报表审计和内部控制审计两者总体上有效地资源整合的一个过程,能够切实避免重复、正确简化部分设计,以达到实现两种审计的目标的一种新型审计形式。在内容上财务报表审计和内部控制审计两者的内容有较大的关联性,两者结合审计可以实现最大化的互补和支持,既降低了会计师事务所的经营成本,审计效率也可以得到提升、保证了最小审计风险,具有多方面优点。整合审计是两种审计同时进行,所以在审计过程中审计人员所收集的证据和进行的测试两个审计组均可以使用,还可以互相进行补充,是一种较为理想的经济可行模式,同时兼顾了审计方与被审计方的利益。美国政府颁布了《塞班斯—奥克斯利法案》以及AS.2、AS.5准则对企业内部控制审计提出要求。借鉴美国政府经验,我国政府也对此进行了相关研究,并且出台了一系列有关内部控制审计方面的法律法规,以确保这些法规能够更深一步为我国开展内部审计以及整合审计提供支持。基于以上研究背景,本文将规范性研究与实证研究相结合,对整合审计的构建以及运用做了系统的分析。本文首先对整合审计背景概念、理论进行系统的梳理;其次,从两种审计之间的区别与联系进行深入分析,旨在说明整合审计策略是完善企业财务管理控制机制的现时有效手段,同时也是未来审计业务承接和执行的必然趋势;再次,构建整合审计的流程,从两种审计的联系中分析构建整合审计流程的关键整合点,根据整合审计实施思路设计了整合审计流程。案例研究部分选取海联讯公司进行案例研究,分析天健会计事务对海联讯整合审计的流程运用情况,选取海联讯公司的销售与收款循环的相关控制进行穿行测试来评价控制测试设计有效性,并在运用过程中提出问题和建议。最后,立足于国家对整合审计发展的现状,对我国今后开展审计工作和企业开展内控建设提供相关建议。