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移动互联网的快速发展正在对社会各行各业产生深远影响,以互联网改造传统制造业实现中国经济转型升级是现阶段我国重要的经济政策,着力推动互联网和实体经济深度融合是未来中国经济发展的方向。在房地产行业调整、经济结构调整并降速以及电子商务快速发展的多重影响下,作为耐用消费品行业的建材家居行业发展遇到了瓶颈,但发展第三产业是我国经济发展的方向,作为其重要板块的建材家居行业应该看好行业未来,并主动适应当前社会发展的趋势。本篇论文以整个建材家居行业为宏观背景,以德阳市建材家居市场为微观背景,以数据统计为基础,采用市场调研、理论研究的方法,对国盛基业集团建材家居市场背景情况进行了调查分析,对目前建材家居行业的市场环境、经济背景、行业特征、产品特性、消费特征、消费渠道等要素的现实状况进行了阐述,对营销策略进行了理论研究,对传统营销模式和与网路营销模式进行了分析,对案例在移动互联网时代的营销策略进行了营销流程再造。本篇论文以国盛基业集团德阳建材家居市场为实证案例,对案例在移动互联网时代的营销策略现状进行了剖析,探究了移动互联网对整个行业的影响,总结了目前该案例在市场营销策略存在的主要问题,特别是商家盈利能力降低是其核心问题,运用了互联网思维和互联网加减法的手段,对案例在移动互联网时代的营销策略进行了营销流程再造,就集团德阳建材家居市场如何做到真正以客户为中心、如何将传统营销模式与互联网营销进行融合、如何将电子商务作为手段和工具方面进行了创新研究。针对案例存在的问题,作者提出了解决问题的方案,以建立区域性的建材家居O2O企业为国盛基业集团的战略目标,其核心是把移动互联网作为载体和手段,重新构建集团建材家居市场格局,打造属于集团公司的网上平台“国盛云商城”,通过对营销策略的流程再造,打通O2O各个环节,实现国盛基业集团建材家居市场的转型升级,集团上海公司“壹品仓”项目的成功案例,初步证明了上述营销策略的设计是切实可行的。