对于目标管理这一理论的方法或类型的优势,学术界和管理者之间一直普遍存在着争论。尽管现在还不存在一个一般概念的模型可以适用于世界上所有类型的组织,但目标管理这种方法被认为是目前应用最广泛也最成功的工具。　　 目标管理是一种相当复杂的管理技术,它结合了一个系统化的方法内的多种管理活动,并有意识的指向组织和个体的目标的高效实现。　　 目标管理被看作是一种通过共同目标设定过程来组织和管理活动的方法。一种合乎逻辑的观点是,目标管理通过管理者对目标设定的参与和对完成目标承诺的遵守,给予了管理者极大的参与性和动机性。作者则认为目标管理是一种基本的用于管理者激励这一老问题的新方法。　　 本文的目的是研究什么目标管理,它几十年来的演化过程,目标管理的缺陷以及克服方法。本文尝试结合主要的理论观点来讨论目标管理相关的所有重要方面。