随着我国经济、社会的快速发展,人们越来越重视对卫生健康方面的投资。担负健康保障使命的医院必然成为健康投资的重要方面,也必然需要通过不断更新换代改扩建的方式来满足人们的需求。面对市场的需求,医疗建筑工程施工企业如雨后春笋般发展起来,行业竞争日渐激烈。在这样的环境下,很多医疗建筑施工企业为了保持自身的竞争优势,在经营过程中垫付大量资金,而应收账款的回收也经常会遇到诸如客户拖欠工程款的现象。医疗建筑施工企业日益增加的应收账款,成为企业必须面对的一个具有普遍性且重要性的问题。所以改善和加强医疗建筑施工企业应收账款管理水平,对于降低企业的财务风险,实现医疗建筑施工企业持续发展有重要意义。YL建筑公司是一家主要为山西省各大医院及大型国企做建筑工程施工及医用液化气体的销售的公司。公司为了扩大市场采用信用的销售方式使得前期赊销行为过多,再加上医疗行业项目周期长、金额大、下游客户付款周期也较长等特点决定了企业的资金周转能力较差,给企业造成一定的财务压力。信用管理的水平与企业最终经营目标息息相关,YL企业由于缺乏对前期客户的信用管理,致使企业应收账款不断积存,增加企业资产流失的风险。鉴于此,为了加快资金回笼,减少企业的财务和经营风险,在信用销售的同时,加深对应收账款管理的分析与研究已然不可忽视。本文基于文献综述法的运用,通过前两章主要介绍了国内外研究文献现状、企业信用管理和应收账款管理的相关理论;其次,运用案例分析法,根据企业应收账款管理的相关理论,以企业实际财务数据为支撑,从定量和定性两个方面,在第三章对YL建筑施工企业的应收账款从事前、事中、事后管理三个环节进行了现状分析,并在第四章中,进一步深入分析了这些现状产生的原因;最后,借助全程信用管理模式,在第五章中提出了诸如:事前设立信用管理部门、建立信用管理制度和流程,事中规范合同、加强应收账款动态监控,事后建立应收账款和绩效考核相挂钩的管理制度等解决YL建筑施工企业应收账款管理存在问题的对策措施。