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本篇论文的研究背景是:竞争战略是企业战略的一部分,是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是,如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系,来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。在经历了多年的快速发展后,红木家具产业进入到深度调整期,行业亟需结构调整和转型升级。“互联网+”时代给红木家具行业的发展带来了重大的机遇与挑战。在互联网+的背景下,企业只有制定正确的发展策略,选择适当的竞争战略,才能够更好地推动自身的长久发展。