在企业管理中,如何规避员工越轨行为一直是企业管理者们关注的重点。现有管理者往往很难去界定哪种行为属于越轨行为,也无法明确影响员工越轨行为的因素,进而无法找到有效规避员工越轨行为的方法。因此本研究从员工越轨行为现状分析着手,找到属于个人因素的道德认同与属于组织情境因素的组织伦理氛围两个变量,引入个人-组织匹配理论,将视角转向组织伦理氛围与道德认同水平的匹配,观察不同匹配类型下员工越轨行为之间存在的差异,为企业找到有效管理员工越轨行为的方法提供一定的借鉴。本文的主要内容如下:首先,采用文献分析法对国内外组织伦理氛围、道德认同、员工越轨行为和个人-组织匹配理论等相关文献进行梳理,在此基础上对本研究所需变量进行概念界定;采用文献分析法归纳出组织伦理氛围与员工越轨行为所包含的维度;通过情景模拟实验提出相关探索性假设;其次,对浙江企业员工进行深入访谈,对员工越轨行为问卷进行修正;并进行数据处理,对不同变量进行因子分析,观察其信效度;分析组织伦理氛围与员工越轨行为不同维度之间的相关关系;运用AMOS 22.0软件构建组织伦理氛围四维度、道德认同和员工越轨行为三维度之间的理论模型;根据道德认同得分将其划分为高道德认同与低道德认同,对道德认同与组织伦理氛围不同维度进行双因素方差分析,对比不同匹配类型下员工越轨行为的差异,构建组织伦理氛围-道德认同匹配结构矩阵,并据此提出规避员工越轨行为的对策和建议。通过实证研究,本文得出以下相关结论:1.员工越轨行为可划分为财产型、生产型和关系型越轨行为三类。调查数据表明:关系型越轨均值(2.5828)最高,说明目前企业中存在关系型越轨行为最多,其次是财产型越轨行为(均值2.4764),而生产型越轨行为(2.4645)最少。2.利用AMOS软件进行数据分析,证实了组织伦理氛围对员工越轨行为有影响。本研究更深层次的剖析了组织伦理氛围的不同维度对不同类型员工越轨行为的影响。通过模型的拟合优化,发现规则导向、自我价值导向与生产型越轨行为显著负相关;关怀导向与关系型越轨行为显著负相关;利益至上导向与财产型越轨、生产型越轨和关系型越轨行为都显著正相关。3.道德认同直接影响员工越轨行为,高道德认同员工发生越轨行为的可能性小于低道德认同员工。道德认同与员工越轨行为都显著负相关。对财产型越轨行为的影响最大,其次是关系型越轨行为,最后是生产型越轨行为。4,不同组织伦理氛围与不同道德认同水平对员工的越轨行为的影响存在差异。在规则导向下,增强规则导向会大大减少低道德认同员工的生产型越轨行为;在关怀导向下,对于低道德认同员工,增强关怀导向对减少财产型越轨行为和关系型越轨行为作用最大,而对于减少生产型越轨行为作用一般,对于高道德认同员工,增强关怀导向能显著减少财产型越轨;在自我价值导向下,对于低道德认同员工,增强自我价值导向会使财产型越轨行为和关系型越轨行为显著增加,而对于高道德认同员工,会使关系型越轨行为显著减少;在利益至上导向下,对于高道德认同和低道德认同员工,减弱利益至上导向能够显著减少财产型越轨行为。本文的创新之处在于,验证不同组织伦理氛围与道德认同水平会对员工越轨行为类型产生不同程度的影响,从匹配的视角为企业深入认识员工越轨行为,规避员工不同类型越轨行为提供了理论依据,有利于企业管理者从构建良好的组织伦理氛围的角度出发,寻找到适合自己组织的伦理氛围类型,在企业管理过程中提高对员工的道德认同水平,为低成本地降低员工越轨行为提供新的思维视角和方向。