在我国经济保持稳定高速增长的前提下,腈纶工业也保持了稳定的发展,尽管产品数量已经占有绝对优势,但是我国腈纶工业也正面临着国际先进技术、先进管理和优质服务的挑战。在这种情况下研究企业的质量保证能力对于找出企业的薄弱环节,实施改进措施,提高企业竞争力具有重要意义。本文主要运用管理学、质量管理学及当今质量管理标准、质量管理模式等理论对吉林奇峰化纤股份有限公司的质量管理现状进行全面分析,找出存在的问题及其产生的原因,根据公司的实际情况从组织、流程、制度、标准、管理模式等方面提出对策,以此来提高公司的质量保证能力。通过研究本文得出以下结论:1.企业提升质量保证能力不是仅仅用质量体系文件就能做到的。质量保证能力水平与企业的组织、流程、制度等多方面息息相关。2.提高公司的质量保证能力必须要加强领导,激励全员参与。3.公司应运用好质量体系标准,按照标准所要求的工作方法、程序进行管理与运行,将质量隐患消除在设计中,消除在萌芽状态。4.对待质量管理工作应当用权变的管理思想。任何企业和其他企业比较都有自己的特性,因此管理上采用的方法不尽相同,根据不同时期的发展采用不同的质量管理办法。