随着我国经济的发展,市场经济体制日趋完善,涌现出许多优秀企业。随着这些企业盈利水平逐渐上升,使管理者拥有更多的资金对全新的领域进行投资,制定和实施投资战略成为企业的必然选择。投资战略是每一个企业在发展过程中都会涉及到的重要问题,是决定企业能否壮大发展的根本因素,是达到企业总体战略目标的最基本的一种手段。因此,根据自身情况及环境及时审视自身投资战略并做出调整与优化显得尤为重要。在此背景下,珠海格力电器股份有限公司凭借其综合管理实力和资源整合优势,目前处于向更高层次迈进的关键时期,公司的投资发展方向和重要领域方面需给予高度重视才能快捷实现战略目标。本文以珠海格力电器股份有限公司为研究对象,研究格力电器投资战略存在的问题,最后针对其问题提出了优化建议。论文共分为六个章节。第一章,绪论,系统介绍了论文背景与意义、研究方法、国内外研究综述。第二章,投资战略相关理论,阐述了投资战略相关理论基础,并进一步描述了投资战略的主要分析工具,为后文的分析提供理论依据。第三章,格力电器投资战略存在问题案例分析,在对格力电器投资战略现状进行案例分析的基础上,归纳出格力电器实施投资战略过程中存在的问题,并对其问题进行深入的剖析。第四章,格力电器投资战略环境分析与选择依据,对格力电器投资战略内外部环境进行详细的分析,并对其存在的优势劣势,机会威胁进行了全面的总结,建立评价矩阵,利用SWOT模型分析出格力电器的投资战略最优选择。第五章,格力电器投资战略的优化建议,针对问题对投资战略提出了优化建议。第六章,结论与研究展望,根据前文分析论证,对文章的研究成果进行归纳总结,并对格力电器投资战略的未来发展给予展望。