本商业计划书主要是灰底涂布白板纸生产销售商华粤公司对高档纸板及食品纸板的生产销售商宏志天龙公司进行收购的整体方案设计，并对该方案进行评价。本文通过对该收购方案的背景、收购目的的介绍，对收购模式、支付方式等进行了设计，一方面为收购的投资者提供充分的参考信息，另一方面为本计划的实施及未来的经营提供给可靠的数据指导和风险提示。　　 本文首先对近年来国际企业并购的形势进行了分析，指出在当前的经济形势和金融危机下，如何并购及采用何种并购的支付方式是摆在我国企业面前的一道难题。其次，从本次收购双方公司的背景及动因着手，采用SWOT分析法对收购双方公司的优势和劣势、面临的机遇和威胁进行了详细的分析和说明，并联系当前相关的政策与法规，从而进一步说明了华粤公司收购宏志天龙公司的可能性。第三部分主要是根据华粤公司、利丰纸业公司及宏志天龙公司三家公司的财务报表进行分析，对收购双方公司资产的定价、收购方案的支付方式及收购增资每股的价格进行了计算，最终确定了华粤公司总的收购方案；最后，对华粤公司收购宏志天龙公司的方案涉及的风险进行了较为全面的分析，指出了收购完成后的无论目标公司及华粤公司都将面临的种种风险；客观地评价了本次收购方案所采用的非金融性资产的支付方式；并全面、细致地分析了本次收购方案并预测了收购完成后被收购公司的盈利状况。　　 通过讨论本次收购计划的方案及其相关方面因素的详细分析，我们认为华粤公司对宏志天龙公司的收购方案投资风险小，财务营运能力可观，投资效益好，符合股东的利益，是可行的方案。