医院医疗设备管理能力的提升,可以提升设备的利用率的同时,提高医院的管理水平和运营质量。医疗设备的科学化管理构成了现代医院运营管理的一个重要组成部分。鉴于国内医疗设备管理水平落后,导致医院运行效率低下,如救治不及时等。因此,医疗设备管理有必要参考国内外医院的先进的管理办法,以提高医疗设备的管理水平,促进医院的全面发展。本文以提升T医院医疗设备的管理水平为落脚点,运用全寿命周期理论,首先总结医疗设备管理事前购置、事中运作、事后维护以及整体管理活动当中出现的问题。其次通过对问题原因的进一步的探究,设计了调查问卷,并向T全院随机的118位工作人员发放。再次通过主成份分析方法,分析得出影响在T医院医疗设备的关键因素主要有四类,分别是事前管理因子、事中管理因子、事后管理因子、整体管理因子。最后通过分析得到的各个影响因素权重大小,为T医院在信息管理、人员培训、采购、维修、库存管理等方面提供优化建议。使得医疗设备管理由粗犷型向精细化的全寿命周期质量控制方向转变,有效保证了医疗设备的稳定性、安全性和有效性,保障和牵引学科发展,对T医院的长久发展具有现实意义。