随着全球经济的发展以及全球化的分工，中国在经历30多年的改革开放以后，已经在全球的制造领域中占有重要的地位，近而逐步形成了欧美发达国家掌握产品的设计以及技术环节，而中国则负责产品生产的格局，究其原因是因为目前较为薄弱的技术力量和具有竞争力的劳工成本。当前，在中国的珠三角拥有大批这样的企业和工厂(OEM)，即替品牌产品做代工生产。越来越多的商品印着:Made in china而行销全世界。汪氏电子科技公司就是这样一家替国外品牌做代工的电子来料加工企业(OEM)。　　就汪氏电子科技来讲，在对上游的品牌电子生产厂商-佳能(Cannon)之间就货物的交期会有一个问题。因为汪氏电子科技公司往往受到最为关键因数—原材料（交货期，价格以及质量等）方面的影响，有时候会难以做到按照客户指定的日期完成生产和交货，特别是当面对客户要求提前或者是推后货物交期时，即要求变动货物交期时显得尤为困难。这样将会直接影响到其客户佳能的产品在最终消费市场上的竞争，因为佳能的要求交货期是根据最终消费市场的需要而对汪氏电子科技制定的，进而最终影响到该公司同其客户之间的合作关系。这一问题不仅是汪氏电子科技所面对的问题，也在当前来料加工行业中具有一定的代表性。很多的商业事例都表明了，如果OEM代工生产厂家不能及时地按照客户的要求期完成交货，上游品牌的厂商都会选择转移和取消其需求订单。　　本文对汪氏电子科技公司出现的货物交期问题（原材料方面）做出了深入、细致地分析和研究。并运用问卷调查法和流程分析法对如何解决汪氏电子科技公司因生产原物料而出现的货物交期问题提出相应的解决方案和可行的措施。