当前，国家各项重大改革进入攻坚时期和深水区，高等教育领域也进行全面综合改革。为了适应高校的发展，高校后勤进行社会化改革，改革至今取得了一些成就，打破了原先落后的体制，提高了后勤的管理水平和综合管理能力，增加了经济效益，保证了高校这些年的快速发展，减轻了高校负担。　　但是，现在的高校后勤总体还处在困难中：1.政府方面有关高校后勤的扶持政策缺失；2.高校对后勤的财政支持力度不够，特别是设备更新、维修方面投入不足导致后勤难以满足学校发展的要求；3.改革至今，人工、原材料等各类成本不断上涨；4.这些年高校后勤通过机制的调整所产生的改革红利已基本释放完，改革动力不足等。高校后勤仍然没有彻底地克服体制机制的障碍，自主经营、自负盈亏的经济性与学校公益性相互矛盾。　　由此可见，进一步深化高校后勤改革，必须以高校后勤所面临的新情况、新问题为导向。本文通过梳理高校后勤的有关理论，回顾我国高校后勤社会化改革的历程，通过分析找出我国高校后勤社会化改革中存在的问题，运用新公共管理、精细化管理的相关理论，对政府、高校构建良好的制度环境、建立科学完善的运行机制、实施精细化管理等方面进行了详细阐述，就进一步完善高校后勤新型保障体系提出合理有效的建议。