近年来我国城市基础设施建设发展迅速,建筑工程项目也不断增多,极大地推动了我国经济的发展。在我国建筑工程项目存在诸多质量问题的情况下,本文基于质量链相关理论,综合考虑建设、设计、施工、监理、以及政府监督等方面的因素,从质量纵向性(纵向质量链)管理、质量横向(横向质量链)管理角度探究质量管理系统的构建,并采取案例分析法,以昆山市WK建筑工程项目质量链实施为例,目的是探讨建筑工程项目质量因素,通过对建筑工程项目工程质量管理的研究,从中发现一些质量管理上的问题并提出优化建议,希望能够从实践层面优化质量管理体系。论文共分为五个部分。第一部分为引言。本部分主要介绍文章的选题背景,并对研究思路、研究方法等进行介绍。第二部分为现代建设工程项目中的质量管理与质量链理论。系统阐述建筑工程质量管理的内涵、影响因素,质量链理论的内涵等。第三部分为昆山市WK建筑工程项目质量链实施案例。介绍昆山市WK建筑工程项目的基本情况,包括昆山市WK建筑工程项目质量链实施现状及存在问题。第四部分为昆山市WK建筑工程项目质量链管理的构建与实施。采取案例分析法探究质量管理质量链的构建与实施,分别从质量纵向性管理、质量横向管理角度分析和构建昆山市WK建筑工程项目质量链管理体系。第五部分为研究结论与展望。建筑工程项目质量管理的关键在于各个节点的协调工作,本文的研究、成果丰富了建筑工程项目质量链理论,为建筑企业创新质量管理思维,提升质量管理能力,改进工程质量提供理论和实践参考。研究表明,通过将质量链和建筑工程质量管理理论交叉结合,为建设单位和各参建方提供了一个质量管理的新视角,包括质量链运行诊断分析,发现问题。提出质量链改进的具体目标确定质量链改进的具体措施。改进后的质量链运行、评价及持续改进。质量链理论的应用有利于降低质量风险和质量管理质量,有利于实现各单位协同共赢。