新经济常态背景下,全国房地产开发公司迎来了崭新的发展机遇与挑战,如何稳住脚跟迎难而上,成为公司战略研究的重要课题。从中国房地产行业的发展和经济增长的历程中可以看到,房地产行业长期健康稳定发展,才能够起到带动经济增长的积极作用。在“稳地价、稳房价、稳预期”的方针下,为推动房地产行业平稳健康和蓬勃发展,必须要求房地产企业努力解决行业难题,以实现公司自身的持续化发展。对于房地产企业,资金链的安全与完整是衡量企业能否健康发展的最重要的基础。资金链是指能维持公司的日常生产经营运作流程的各个环节所必须的资金支持所构成的链条,是一种循环流程。房地产企业的资金需求量巨大,资金链的完整和顺畅运转是企业发展与经营的关键点。但现阶段房地产企业具有高杠杆、周期长、投入大的业务特征,资金链风险也成为了房地产企业经营风险的重要因素,会严重影响企业的正常运转。特别处于新常态背景下的房地产企业,在调控政策和经济环境的影响下,如何能准确识别企业资金链存在的潜在风险和隐患,提出有针对性且有效的防范措施,成为影响房地产企业存活至关重要的问题。本文选择A房地产公司为主要调研案例,研究了新常态背景下A房地产公司的资金链风险。论文首先阐述了研究的背景和意义,总结并梳理了国内外研究现状,发现当前研究存在的不足,进而展开全文。同时,对论文中所涉及的范畴和理论基础做出了定义,深入分析了新常态背景下房地产公司的资金链运作过程,为后续的进一步研究奠定了理论研究基础,也明确了文章的研究思路。本文首先对A房地产公司存在资金链风险进行了识别,然后分析了A房地产公司面临的资金链危机的成因,最后提出了资金链风险防范的建议。根据风险管理理论,对A地产公司的经营发展状况、财务管理现状以及资金链运营现状等进行了分析。在过程中,引入了鱼骨分析法,从资本筹集、资金使用以及资金回笼三个阶段出发,准确识别出A房地产公司存在的资金链风险。同时,运用了Z模式与F模型相结合的评估模式,对A地产公司在2016-2020年的资金链做出了财务预警分析。结果也表明,A房地产公司的资金链确实是具有风险的,进而分析了风险产生的内部成因和外部成因。最后,本文提出了A房地产公司的资金链风险防范对策,包括提高资金运作效率、优化资本结构、完善公司治理方式和完善产品研发与升级创新等。