1937年后,中国话剧职业化运动高潮迭起,抗战爆发前夕的武汉话剧运动正处于这一高潮来临之前。它进行了一系列尝试,最后,虽因自身以及时代的诸多因素,以失败告终。但这不太成功的尝试,却给我们提供了许多历史的经验和思考。论文分为四个部分。绪论先梳理抗战爆发前夕武汉主要话剧剧团的演剧历程,其后说明选题缘由、相关词的界定和研究现状。此外,本文借鉴马俊山教授以专业化、市场化、社会化为职业化判断标准的观点,将文章具体分为三章。第一章探讨抗战爆发前夕武汉话剧的专业化情况。一方面,武汉剧人在话剧运动中,提出了建设大剧场实现正规化的诉求,创办了定期戏剧专刊《戏剧座》,展开了历史剧相关问题的论争,进行了舞台艺术创新的系列实践,这些尝试表现出一定的专业化程度。另一方面,又因种种束缚,专业化成果并不成熟,整体过程呈现出从业余到专业的过渡状态,折射出“在路上”的动态性探索特点。第二章分析抗战爆发前夕武汉话剧的市场化情况。经济的难局导致武汉话剧专业化探索受阻,在“人财两空”中挣扎。而难局的解决在于走向市场,但面对抗战前夜的紧张局势,“国防戏剧”被推为炙手可热的剧种,占据武汉剧坛。可“国防戏剧”叫座不卖座,无法吸引观众,剧目陷入了观众意愿与救亡意图的两难,亏本连连。此时,对比中国旅行团来汉的演出,既可看出武汉话剧不盈利的宗旨,也可看到其对市场的歧视态度。当职业化高潮来临,市场化被合理化,武汉话剧却没有作出相应的转变,加之战争的爆发,进一步阻断了转型,最终失败。第三章论述抗战爆发前夕武汉主要剧团的社会化程度。因特殊的时势与时局,武汉话剧依赖官方政治化助益和现代传媒而兴起,呈现短期繁荣之局面。然而,政府的帮助有限,且有限的外在帮助加剧了依附心理,又因党派壁垒的存在,严厉的剧本审查制度等,在一定程度上禁锢了话剧的自主权,导致无法独立。武汉话剧这种与政治复杂的纠葛,为其走向失败的深层原因。结语探讨抗战前夕武汉话剧运动的经验教训。专业化的形成离不开市场化带来的物质反哺,社会化的完成也要借助市场化为手段,而市场化的实现则需依托专业化的提升和社会的认可度。三者协调统一,才具备职业化的应有品格。武汉话剧没能处理好这三者的关系,在短暂的繁荣后,伴随即将拉响的战争,匆匆谢幕。