奥运会是一种典型的“媒介事件”,这种性质决定了奥运会传播的仪式化和象征意义。因此从奥运会发展的历史上来看,媒介如何被赋予一种力量来营造一种国际性的信息环境是奥运传播的关键议题。媒介前沿技术的发展总是会很快地运用在奥运会的传播实践中,因此不同的媒介发展时期的奥运会总是带有明显的主导性媒介的特征。随着媒介技术的变迁加速,受众观看和参与奥运会的方式也发生了很大的变化:通过电视看奥运、参与社区讨论、制作表情包、社交媒体话题、UGC短视频。如果说东京奥运会有一个专属的媒体烙印,那关键词一定是“快手”。因为快手成为了全球首家获得奥运会版权的短视频平台,也形成了独特的“媒介景观”。基于快手的超大用户量、超强社交属性、特有的分发机制和驱动用户创作的能力。这一次的合作,对于奥运会作为一种内容经济的生产与消费产生了具有变革意义的影响。东京奥运会期间,快手平台奥运相关作品及话题视频总播放量达730亿次,端内总互动人次达到了60.6亿。作为用户生产型媒介,短视频平台聚合了海量用户生产内容,也构成了更为复杂紧密的社会关系网。快手改变了传统媒体对大型体育赛事传播中的生产决定性地位,在这样的媒介环境下,内容的传播模式发生了变化,也促使用户在平台消费后进行内容的再生产,由此构成了对大型体育赛事传播的新机制。这种新机制使得内容的生产规模在用户的消费使用下不断扩大,改变了传统媒体传播大型体育赛事的传播生态和产业体系,从而为平台带来了更显著的经济效益。基于以上背景和事实,本文以媒介情境论为理论基础,采用文献资料法、观察法、访谈法、案例分析法,以“生产-传播-消费”的脉络为研究思路,同时契合媒介情境论的理论逻辑展开研究。媒介情境论将情境视为一种信息系统,认为新媒介的诞生会对信息系统带来结构性的改变,而新情境又会触发新行为的产生。在快手对东京奥运会的传播中,内容的生产、传播、消费环节都遵循了新情境下的新规则。因此文本选择以媒介情境论作为理论基石,深入探究快手为东京奥运会传播带来的新变化以及平台创新的传播机制背后蕴含的传播生态逻辑。通过对平台内容生产形态、传播模式及消费形式的研究,笔者得出以下结论:第一,平台中内容传播的新样态赋予了用户多元选择权。创新的观赛直播间能够帮助用户根据自身偏好选择观看不同解说风格和文化属性的直播;“陪伴式”节目为用户提供了随时获取奥运讯息的选择权;而“切条式”短视频则帮助用户在最短的时间内选择并获取最有价值、最热门的信息内容。第二,平台创造的新情境、用户产生的新行为凸显了平台传播赛事的优势。快手在东京奥运会期间构建了“体育+娱乐+生活”的全新赛事传播情境,满足了用户以往无法通过传统媒介同时获得的观赛、消遣、社交等多种需求。与此同时,全民共创的媒介新情境也激发了用户的传播和生产行为,提升了用户的参与感和体验感。第三,平台的生产循环构成了赛事的创新传播机制。这种机制包括了用户共创生产,互动型、分享型传播,生产型消费以及用户决策内容再生产等环节,这一系列环节的循环运转不仅实现了用户与平台的双盈利,同时也提升了媒体在传播大型体育赛事中的经济价值。尽管快手对东京奥运会的传播取得了人们的高度关注与参与,但其中仍存在生产主体定位不清晰,用户易流失;生产内容同质化,生产质量差异大;社群建设基础差,群体传播受阻等问题。笔者认为,平台可以通过打造赛事专属品牌,延续传播热度;将PGC与UGC的优势互补,提升内容质量;丰富互动形式,促进群体行为产生等方式来提升短视频平台对大型体育赛事传播的口碑与影响力。