随着经济全球化的加快,跨国并购越来越成为企业走向世界的重要手段。从19世界末开始,全球跨国并购已经经历了六次世界性的浪潮,然而我国企业在20世纪末才迎来第一次跨国并购的尝试。自我国加入WTO后,中国企业逐渐开始在国际舞台上展现自己的魅力,并在不断寻求着更多参与世界市场竞争的机会,跨国并购可以说是中国企业扩大市场份额,提升国际影响力的重要方式。但是,由于我国跨国并购起步较晚,跨国并购的相关理论体系还不成熟,同时多数中国企业没有跨国并购的经验,使得我国企业跨国并购的实践经验也十分缺乏。因此企业在进行跨国并购时,往往容易忽视可能产生的财务风险,进而无法采取有效的防范措施,很可能导致跨国并购的失败。本文详细阐述了跨国并购财务风险的定义,通过对跨国并购中财务风险的分类与成因分析,更清楚的揭示跨国并购所要面临的财务风险,并提出了相应的防范措施。这对于帮助提升我国企业在跨国并购中识别和防范财务风险的能力有十分重要的意义。本文第一部分绪论,首先介绍了本文的研究背景和研究意义。由于我国跨国并购活动起步较晚,并没有成熟完整的跨国并购财务风险理论体系,也缺乏实践经验,希望通过本文的分析给我国企业跨国并购提供理论支持。第二部分企业跨国并购及面临的财务风险,主要介绍了跨国并购的分类及动因、跨国并购的财务风险及成因,其中跨国并购主要的财务风险有价值评估风险、融资风险、支付风险和财务整合风险,通过对跨国并购财务风险成因的分析可以加强对风险的识别和控制。第三部分案例研究,通过分析联想集团并购摩托罗拉移动的财务风险和防范手段,发现联想在防范财务风险时遇到的问题。第四部分,基于对联想集团的并购案例对我国企业跨国并购财务风险提出了防范建议,并具体从价值评估方式、融资方式、支付方式等方面提出了有效降低跨国并购财务风险的对策。第五部分为结语,总结了案例中联想集团财务风险防范的得失,然后对我国企业跨国并购财务风险防范提出了对策。