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本文应用系统分析的方法，对联华公司设备管理模式创新进行了系统化设计，建立了设备管理的新模式，详细地分析了制约设备高效运行的障碍性因素。针对联华公司目前设备管理信息系统无序化和设备信息采集滞后于生产形态的弊端，对联华公司设备管理信息系统进行了集成化设计，并结合了故障诊断技术对设备信息进行了系统化分析与管理。并借鉴了设备维修技术水平先进的美国、日本和前苏联等国的维修方法，与联华公司设备的实际状况相结合，对比论证了以利用率为中心的维修(ACM)、全面计划质量维修(TPQM)、可靠性维修(RBM)等几种国外