金融是现代经济的核心,而创新是一个企业发展的生命力。目前,金融业正在向全球化、自由化的方向飞速发展,各商业银行间的市场竞争日趋激烈,如何有序地组织金融创新活动,以便高效地开发新金融业务,对于各商业银行的生存与发展,以及金融资源的有效配置等都具有十分重要的作用。金融业务创新是多要素组合和协同的过程,是一个较为复杂的系统工程,要顺利实现这一目标,就需要设计合理的运行机制,以促进各创新要素的优化配置,实现创新系统从无序到有序的自组织。从现有的相关实践来看,国内外商业银行对于这一问题均没有给予足够的重视,而学术界也缺乏对于该领域的系统研究。有鉴于此,本文依据机制设计原理和协同学理论,设计了适用于商业银行金融业务创新的协同机制,以及该体系的绩效评价体系,其主要内容如下:1.协同体系:建立商业银行各创新要素有机配合、协同工作的理论框架。根据协同机制的要求,选取了技术、战略、政策和市场等四类要素作为商业银行金融业务创新的要素,构建了以技术要素为序参量的协同体系,并详细叙述了该体系在金融业务创新活动中的具体作用。2.团队激励:根据金融业务创新的特点,设计促进创新团队合作的激励机制。商业银行的金融创新活动可采取交叉功能团队的组织形式,以利于信息的充分沟通,在此基础上,通过相应的制度安排,在创新团队中营造能够促进沟通、合作的文化氛围,从而提升团队成员的情感效用,使激励机制内部化,最终实现团队成员效用最大化和帕累托最优的“双赢”。3.绩效评价:从商业银行金融业务创新的要素协同、人员激励、以及外部环境影响等方面,设计协同机制运行绩效的综合评价指标体系,并选取合适的评价方法进行测评,以便商业银行的相关管理人员能够从整体上了解协同机制的实际运行情况。