随着社会的发展,人们对健康的需求和医疗建设的要求日益增加。其中,公立医院作为医疗体系的重要组成部分,使用政府公共财政资金,公立医院和政府之间是代理管理,此时就需要审计的监管。而政府行使人民赋予的权利,应保障人民的利益。政府不断地实施卫生事业体制改革的措施,在医院审计方面也做出了很多努力。2006年,国家颁布《卫生系统内部审计规定》,要求年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构必须设置内部审计机构,配置内部审计人员以完善内部制约制度,规范收支管理;2009年启动的新一轮医改中,强调管办分离制度,引入事务所审计,强化外部监管作用。到如今,八年新医改已经进入关键时期,一方面引入外部审计的措施已见成效,另一方面,医改面临的挑战更加严峻。如何深度挖掘现有审计资源、提高审计成果利用率、全面整合审计资源等问题就摆在眼前。本文分析了目前我国审计资源使用现状及整合路径,并运用了文献分析法,在阅读国内外关于医院审计的文献后,对比总结不同审计主体的特点、内容和应用,外部审计比内部审计更加专业、权威、独立性强,但内部审计扎根于医院内部,更有针对性,对医院更加熟悉。在审计内容方面,外部审计多注重于经济活动方面,而内部审计侧重合规性方面。通过文献的比较分析,对现行的公立医院审计状况进行了研究,提出整合医院审计资源、提高审计效率的设想。在第三章X医院的案例分析中,剖析X医院近期的审计结果和报告,以及目前的内部组织、医院现状,分析X医院审计面临的问题:事务所审计报告存在缺陷、审计成果利用率低、内部审计效果不明显、政府审计结果公示不透明等,提出根据三种审计主体的特点和内容,结合目前X医院审计出现的问题,从整合资源的可能性和必要性角度出发,分析完善审计体系,掌握整合审计资源的原则,并提出有关完善医院审计体系的建议:一是充分利用现有审计资源,包括整合人力资源、整合信息资源、整合制度资源,二是提高审计成果利用率,主要从优化审计公示制度、对审计成果进行后续跟踪、建立分析机制三种途径。三是具体构建审计资源整合路径,首先是建立分工明确的审计体系,每个参与方明白自己工作内容,然后是进行岗前培训,了解审计的内容,接下来按照审计流程实施操作,并建立了审后分析制度,为审计体系的改进提供参考。遗憾的是由于篇幅原因,对这一审计模式是否可以制度化留下了思考空间。