“好的开始是成功的一半”，创业成功来源于绝佳的创业机会，如何识别、评价创业机会是创业者、研究者面对的首要问题。以往对机会识别、评价的研究多建立在国外企业基础之上，较少立足国内企业具体分析。　　 本文主要采用案例研究法，选取GD空调公司为研究对象，依据创业学、战略管理理论，在Timmons评价商机的标准基础上，结合国内中小型企业的实际情况，合并、剔除、更正、增加、修正部分指标及标准，构建新的商机评价模型并设计调查问卷，根据行业专家反馈意见，运用产品生命周期理论、波特五力模型，PEST分析等工具，从行业和市场、经济性、收获、竞争优势、管理团队、致命缺陷、个人标准、战略差异八个方面，运用44个指标对其进军转轮除湿机行业的创业机会进行识别、评价，并在此基础上探索适合中国中小型企业创业机会识别及评价的模型、标准及方法。