不论是投资者、经营者还是公共管理部门都非常关心如何评价企业绩效的问题。我国普遍实施的企业绩效评价制度，是以Chili和Khond Walla所提出的评价理论为基础的，以账面财务数据为分析依据的。这种分析方法在西方已经逐步被EVA(Economic Value Added)等方法所取代。而EVA方法又与荣膺诺贝尔经济学奖的投入产出技术如出一辙。所以，运用投入产出理论来分析企业的绩效无疑是先进的。 本文的实证分析以某市的四个汽车制造企业为例。运用全国、全省的投入产出表，对四个企业的绩效评价和绩效改善制定了自己的一套完整的分析体系，并按照此方法详尽地进行了阐述，还对如何使企业在将来谋求更大发展提出了参考建议。 本文从阐述EVA方法与投入产出理论入手，从四个汽车制造企业的增加值、直接消耗系数、企业自身的经济数据和企业对地方经济的贡献等四个方面，结合全国、全省的投入产出表所反映的相关情况，详细阐述了四个企业的优势与劣势。接着再对四个企业所处的汽车制造业的行业大环境和发展趋势进行分析，提出了企业将来发展的方向和地方政府应为汽车行业发展创造哪些有利条件，达到政府与企业的双赢。 本文发现EVA方法与投入产出理论有相同之处，认为用投入产出理论中的增加值概念来对企业绩效进行分析的方法是完全可行的。同时，发现可以用投入产出表中的直接消耗系数表和完全消耗系数表对处于同一行业的企业作对比分析，可以将企业的相关费用与企业创造的增加值结合起来作对比分析。最为重要的是，本文还运用投入产出表，给出测算企业对地方经济总量和就业岗位的带动作用的具体方法，并对四个企业进行测算。上述内容视角较为独特，在国内外的文献中未见提及。这种基于投入产出理论的企业绩效分析方法为企业的微观咨询可提供新的选择。不仅能客观公允地反映企业的经营状况，更能够让公众对企业活动对地方经济的带动作用有一个非常直观、清晰的评价。