国家正大力实施“互联网+”行动、农业供给侧结构性改革和精准扶贫战略,省、市、区也都相继出台了对应的政策和专项方案,在这样的宏观形势下,农业、农村、农民的问题就更加引人注目。如何利用好政策红利,加快涉农企业的成长,培养新型农业经济体都是值得我们深思的问题。本文运用PEST分析、SWOT矩阵分析等经济学战略分析工具对巴中市惠丰农业开发有限公司进行了分析。首先确定了选题的背景、目的、意义,以及解题的方法、思路、步骤等;其次,综合国内的政治、经济、技术、社会四个方面的环境,对巴中市惠丰农业开发有限公司的外部环境进行了PEST分析;针对农村电商发展趋势、芦笋行业发展情况等因素进行了分析。再次,对巴中市惠丰农业开发有限公司的内部环境进行了分析,通过企业自身能力以及掌握的资源进行分析,以便清楚的看到巴中市惠丰农业开发有限公司自身优势和存在的问题。然后,通过对公司进行SWOT矩阵分析,正确看到公司的优势、劣势、机遇和挑战。为公司找到准确的定位和适合战略选择,从而确定公司的发展战略的目标、方向、内容。最后,通过分析得出的数据结论,提出适合公司实际的发展战略及不同阶段的实施步骤。本文的研究成果在促进该公司长远健康发展的同时,对于有效实施精准扶贫政策,带动恩阳区农业发展,提升恩阳区经济社会整体发展水平有着一定的意义。并对其他农业相关企业有着一定的启示和借鉴意义。