应收账款作为企业一项重要的流动资产,对企业的经营和发展有着至关重要的作用。应收账款管理的好坏,直接关系到企业营运资金的周转和经营管理发展。由于目前国际国内市场竞争激烈,普遍呈现出买方市场的特征,因此赊销形成的信用交易愈来愈成为企业交易选择的必然方式。赊销在吸引客户,提高市场竞争力,减少库存等方面存在一定的优势,但是也不可避免的带来了应收账款的增加,B公司在此背景下也不例外。但大量应收账款不能及时回收会造成企业资金流紧张,甚至造成资金链断裂。期望通过本文的案例研究可以改善目前应收账款管理带来的挑战,解决资金流动性问题,进而降低企业坏账风险,保障企业资产安全。本文选取了B公司作为研究对象,通过对国内外应收账款相关文献的研究,结合B公司管理现状实例,并采用比较研究法与同行业数据进行对比,对其应收账款管理现状及其存在的问题、成因进行分析,最后提出一定的改进建议。通过对应收账款现状的分析,找出B公司目前应收账款管理工作中存在的具体问题,主要是信用管理工作不到位,应收账款余额大且超期严重,账款回收不力和坏账金额较大。通过对问题的分析,进一步找出造成问题的成因,最后在对成因分析后,提出针对B公司改善应收账款管理的具体措施。通过对B公司应收账款管理优化研究,可以缩短B公司应收账款账龄和提高其应收账款周转效率,从而降低应收账款问题所面临的财务风险,提高企业资金使用效率。本文的案例研究希望可以对B公司应收账款管理起到一定借鉴作用,同时也为同行业的应收账款管理提供参考。