本文论述了市级公安系统绩效评估的时代背景、理论基础、绩效评估的概念以及绩效评估与绩效管理的关系,文章结合了国内外警务系统绩效评估的实例和经验,在调查研究国内外实践的基础上,发现我国市级公安系统的绩效评估存在诸多问题。绩效评估在发展过程中暴露出的问题包括:对绩效评估认识不正确,绩效评估的机构和法律制度缺失,绩效评估的实施方法也比较单一,绩效评估的参与主体较少等。开展市级公安系统的绩效评估,就是要把群众最关心的要素作为评估的出发点和落脚点,以社会公众的利益为重,把社会公众对公安工作的满意程度作为评价公安工作的最关键因素。本文从管理学的学科角度,对如何开展市级公安系统的绩效评估,提出了自己的意见和改进措施:第一,建议应该有正确的评估观念和原则,使绩效评估活动有正确的指引;第二,要建立和完善绩效评估的法律和机构,使得绩效评估具有法律和组织保障;同时,要使用科学的绩效评估方法,增强评估的科学性以及可信度;最后,要注意吸收多元评估主体参与市级公安系统的绩效评估,吸收各界人士参与绩效评估的开展和实施,确保发扬社会民主,彰显社会公平,提高市级公安系统的公信度和工作效率。