随着社会的发展，信息时代和知识经济时代的来临，石油企业的发展已经不能仅仅依赖资源、资本、技术和劳动力的投入，更要充分认识到企业软实力对于企业发展的重要作用。我国石油企业要完成“两个转变”，推进国际化进程，必须要重视软实力的建设。作为国民经济的支柱产业，石油企业软实力的强弱将直接影响到石油企业的可持续发展及其国际竞争力，石油企业软实力建设更将直接影响到国家软实力的建设。因此，本文的研究具有重要的理论意义和现实意义。本文在研究借鉴国内外关于企业软实力和石油企业软实力有关文献的基础上，分析了石油企业软实力研究的三个发展方向；通过分析企业软实力内涵及形成过程、企业软实力与企业竞争力的关系、企业软实力与企业综合实力的关系、石油企业软实力现状及影响因素等，依据评价指标体系构建原则，经过指标初设和筛选，建立了石油企业软实力评价指标体系，其中包括6个一级指标及22个二级指标。针对石油企业软实力评价指标权重的确定，概述了应用网络层次分析法（ANP）的合理性，分析了ANP的结构模型和计算方法，并应用调查问卷及SD2.0软件计算得出石油企业软实力各级指标权重值；通过评价应用举例，说明了基于ANP的综合评价方法的应用过程，得出了该石油企业软实力及其各级指标的综合评价值；综合以上数据，明确了石油企业软实力建设应重点加强的内容和薄弱环节，并从打造卓越石油企业文化力、持续提升石油企业创新力、大力践行石油企业社会责任、重点强化石油企业资源整合力、不断加强石油企业管理控制力、全面塑造石油企业形象力等六个方面提出了石油企业软实力的提升策略。