整体而言,我国的医疗器械制造产业相较于发达国家的医疗器械企业而言还存在很大的差距,行业集中度比较低,企业规模不大等问题突出。但随着我国经济快速发展,居民生活收入水平不断提升,国民对于健康的重视程度明显提升,大健康产业发展迅速,带动了国内乃至国际医疗器械行业的快速发展,成为世界医疗器械的第二大消费国。因此,医疗器械行业日益成为众多国家争夺的朝阳产业,有着广阔的全球市场前景。而随着我国医疗器械领域“进口替代”日趋衰落,国内医疗企业如何快速适应复杂多变的国际市场环境、科学有效地应对国际市场挑战,关乎企业自身发展利益,更关乎国家医疗行业的健康可持续发展,对此问题的研究日益成为重要议题,有着很强的现实紧迫性。基于此,本文选取LFYL公司作为研究对象,在对国内外相关文献归纳梳理基础上,以竞争优势理论、产品生命周期理论等为理论基础,针对LFYL公司现有的国际化发展战略的基本内容等进行分析,并利用PEST分析法对LFYL公司国际化发展战略实施外部环境,如:政治、经济、技术和社会等方面进行分析,并对其内部环境进行分析。然后,本文进一步选取战略实施的文化效能、社会效能、经济效能三个准则层指标及14个指标层指标,利用AHP—FCE法对LFYL公司国际化发展战略实施效能进行评估,研究得出目前公司的国际化发展战略实施效能处于较好水平,但仍存在较大的提升空间。最后,通过前面分析,本文进一步提出从适应多元文化、开发多元产品、增强竞争优势、重视人才培养等几个方面提升其文化效能;从进一步加强对目的国市场互补性资产获取能力、加强对企业品牌的塑造与提升、提供更多的学习机会、加强国际经验的积累等几个方面提升社会效能;从注重提升市场占有率、缩短市场占有时间、努力缩短投资回收期、提升投资利润率等几个方面提升经济效能,从而更好地推动LFYL公司国际化发展战略的实施。