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工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过采取计划、组织、控制和协调等手段来实现预定的成本目标,通过技术、经济和管理的方法达到盈利的目的。随着国内外工程的竞争日趋激烈,我们必须尽快熟悉国际上先进的工程项目成本管理方法,并且总结项目成本管理的先进经验,提出研究项目成本管理的新方法,从而全面提高工程企业的经济效益。本文首先对工程项目成本管理的基本概念进行了阐述,分析了我国工程项目成本管理现状及存在的问题。之后,本文着重介绍了影响成